Pôle 04 · Produit & rentabilité · Cuisine

Un produit régulier,
une carte qui rapporte.

Un restaurant qui communique sur un produit irrégulier accélère sa chute. On répare d’abord ce qu’il y a dans l’assiette.

01 · Vous vous reconnaissez peut-être ici

Ce qu’on peut vous aider à débloquer.

Le même plat n’est pas tout à fait le même selon qui est au piano.
Vous sentez que la marge se perd, sans savoir dans quel plat.
La carte s’est allongée au fil du temps, sans logique claire.
Aux gros coups de feu, la régularité et la température lâchent.
Vos prix ont été fixés à l’instinct, jamais recalculés.
Certains plats se vendent beaucoup mais ne rapportent presque rien.
La carte publiée en ligne ne correspond plus à ce qui sort en cuisine.
Les recettes sont dans la tête du chef, nulle part ailleurs.

02 · Notre diagnostic

On ne touche pas à la carte
avant d’avoir compris l’assiette.

Avant toute recommandation, on regarde ce qui sort vraiment en cuisine, ce que la carte rapporte réellement, et comment le passe tient au coup de feu. C’est ce qui nous permet de prioriser ce qui aura de l’impact.

L’assiette

Ce qui sort en cuisine

Régularité d’un service à l’autre, température et temps de passe, dressage, organisation du poste, croisement avec les retours clients.

La carte

Ce qu’elle rapporte

Mix de ventes, rentabilité réelle par plat, contribution à la marge, pricing, food cost, cohérence entre la carte servie et la carte publiée.

Le passe

Comment ça tient au feu

Organisation du passe, gestion des pics, cadence, communication salle-cuisine, points de rupture qui cassent la régularité.


03 · Nos domaines d’intervention

Là où on peut agir.

On regroupe nos interventions en grandes familles. On n’active que celles qui comptent pour votre situation. Cliquez pour ouvrir le détail.

01

Audit produit & régularité

Comprendre où la régularité se perd, en conditions réelles.

Ce sur quoi on intervient

Observation de deux servicesTempérature & temps de passeRégularité d’un service à l’autreOrganisation du posteAnalyse croisée avec les avis clientsRapport de constats & plan de correction priorisé

Ce qu’on cherche à obtenir

  • Un produit régulier, quel que soit le service
  • Des constats concrets, pas des impressions
  • Un plan de correction priorisé et actionnable
  • Une cuisine qui tient le même niveau au coup de feu
02

Rentabilité de la carte

Transformer votre carte en outil commercial et économique.

Ce sur quoi on intervient

Marge réelle par platMenu engineeringArchitecture & hiérarchie de la cartePricingFiches techniquesFiches de coûts de productionFaisabilité au rythme du service

Ce qu’on cherche à obtenir

  • Savoir enfin quels plats font réellement votre marge
  • Une carte hiérarchisée qui met en avant le rentable
  • Des fiches techniques et de coûts à jour et suivies
  • Une carte réalisable au rythme réel du service

La mise en forme et la publication de la carte en ligne relèvent du pôle Visibilité & présence.

03

Formation passe & cadence

Un passe qui tient le coup de feu sans casser la régularité.

Ce sur quoi on intervient

Organisation du passeGestion des picsDressage & régularitéCommunication salle-cuisineSuivi à trois semaines

Ce qu’on cherche à obtenir

  • Un passe qui absorbe le coup de feu
  • Un dressage régulier, assiette après assiette
  • Une meilleure communication entre la salle et la cuisine
  • Des acquis vérifiés au suivi à trois semaines
04

Suivi produit

Maintenir le niveau dans le temps, saison après saison.

Ce sur quoi on intervient

Point mensuel sur siteRelevé des écartsAjustements de carte au fil des saisonsVeille sur les retours clients

Ce qu’on cherche à obtenir

  • Un niveau qui se maintient dans le temps
  • Des écarts repérés et corrigés tôt
  • Une carte qui évolue avec les saisons
  • Les retours clients intégrés en continu

04 · Dans quelles situations on intervient

Des cas de figure concrets.

Cas 01

Le plat signature n’est jamais deux fois le même.

On analyse
RégularitéPasseDressageOrganisation du posteAvis

On observe le service en conditions réelles, on identifie où la régularité se perd, et on met en place des repères de passe simples et reproductibles.

Cas 02

La carte se vend, mais la marge n’est pas là.

On analyse
Mix de ventesRentabilité par platFood costPricingArchitecture de la carte

On croise les ventes et les coûts pour voir quels plats portent réellement la marge, puis on retravaille la carte en conséquence.

Cas 03

La carte en ligne ne correspond plus à l’assiette.

On analyse
Carte publiéeCarte servieFiches techniquesSaisonnalité

On remet en cohérence ce qui est annoncé et ce qui sort en cuisine, et on cale un rythme de mise à jour au fil des saisons.


05 · La méthode SPLICE

Diagnostiquer, prioriser, agir, mesurer.

01

Comprendre

On échange avec vous, dirigeant et chef. On comprend votre cuisine, votre carte, vos contraintes et ce qui vous freine aujourd’hui.

02

Observer

On vient voir le service en conditions réelles, au passe. Pas juste un tableur, la réalité de votre cuisine.

03

Diagnostiquer

On identifie les points de rupture produit et les plats qui pèsent sur la marge, constats à l’appui.

04

Prioriser

On distingue l’urgent, l’important et le réellement rentable. On ne touche pas à toute la carte en même temps.

05

Agir

On cale les standards, on retravaille la carte, on forme le passe, avec votre brigade.

06

Mesurer

On suit la régularité et la marge, et on regarde ce qui bouge vraiment, service après service.

07

Ajuster

On ajuste la carte au fil des saisons et des retours. Le produit, ça s’entretient.



On a été de l’autre côté du passe.

SPLICE, ce ne sont pas des consultants hors-sol. Ses fondateurs ont dirigé des restaurants. On connaît le coup de feu, le plat qui traîne au passe, la marge qui fond dans une carte trop longue, le fournisseur qui change sa qualité sans prévenir, la fiche technique que personne ne suit. On ne découvre pas votre métier pendant le rendez-vous.

Le coup de feuLe passeLe dressageLes food costsLa carteLes fournisseursLa régularitéLes marges

07 · Les résultats qu’on vise

On mesure ce qui change votre cuisine.

Meilleure marge matière

Récupérer la marge qui se perd dans la carte, les coûts et le gaspillage.

Régularité

Un plat au même niveau, quel que soit le service ou la personne au poste.

Carte plus lisible

Une carte hiérarchisée qui met en avant ce qui est bon et rentable.

Moins de pertes

Des fiches et des standards qui limitent le gaspillage et les écarts.

Tarifs

À partir de 1 800 €/mission.

Un repère clair pour un accompagnement produit. Chaque mission est cadrée après le diagnostic, selon la réalité de votre cuisine et de votre carte.


Passons à votre établissement

On regarde ce qu’il y a dans l’assiette, et on vous dit où agir.

Ça commence par un diagnostic croissance gratuit. Une lecture concrète de votre produit et de votre carte, pour identifier vos vrais leviers.

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